Noma TD privilégie la montée en compétences internes pour recruter dans le département de l’Orne

EN BREF Société Noma TD focalisée sur la formation interne. Difficultés à recruter dans le département de l’Orne. Regroupement de 360 compétences pour améliorer l’accès à l’emploi. Les entreprises adoptent des pratiques inclusives pour attirer les talents. Initiatives locales pour favoriser l’insertion et la cohésion sociale. Opportunités d’emploi et de formation disponibles à Réveillon et Perche en Nocé. Implication des chefs d’entreprise pour résoudre les défis de recrutement.

La société Noma TD a adopté une approche innovante dans le domaine du recrutement dans le département de l’Orne. Face aux difficultés rencontrées pour attirer de nouveaux talents, elle mise sur la formation en interne afin de renforcer les compétences de ses employés. Cette stratégie non seulement permet de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, mais également d’encourager le développement professionnel des salariés, créant ainsi un environnement de travail dynamique et inclusif. En favorisant la montée en compétences, Noma TD s’inscrit dans une démarche pro-active pour répondre aux enjeux économiques locaux tout en sécurisant l’avenir de ses équipes.

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Dans le contexte économique actuel, où le marché de l’emploi est en constante évolution, la société Noma TD adopte une stratégie innovante pour faire face aux défis de recrutement dans le département de l’Orne. En misant sur la formation en interne, cette entreprise ambitionne non seulement de répondre à ses besoins en main-d’œuvre, mais également de favoriser la montée en compétences de ses salariés, créant ainsi un cercle vertueux au sein de son organisation.

Un enjeu de recrutement dans l’Orne #

La situation actuelle du marché du travail dans l’Orne présente des défis significatifs pour les entreprises, notamment en termes de recrutement. Plusieurs organisations peinent à attirer des candidats compétents, une problématique reconnue par de nombreux chefs d’entreprise dans la région. Noma TD, consciente de ces enjeux, a choisi d’adopter une approche proactive pour développer les compétences de ses employés existants, diminue ainsi la dépendance à un marché extérieur souvent limitant.

La formation interne comme levier de développement #

Pour contrer les difficultés de recrutement, Noma TD concentre ses efforts sur la formation interne. Ce choix stratégique vise à former ses actuels collaborateurs afin qu’ils acquièrent de nouvelles compétences. En investissant dans la montée en compétences, l’entreprise non seulement répond à ses besoins en personnel qualifié, mais elle favorise également la rétention de ses salariés qui se sentent valorisés et soutenus dans leur développement professionnel.

Accès à la formation pour les demandeurs d’emploi #

La société s’inscrit également dans une dynamique plus large en offrant la possibilité aux demandeurs d’emploi d’identifier et de déclarer jusqu’à 50 compétences recherchées. Un tel système est essentiel pour optimiser les offres d’emploi, permettant ainsi un meilleur maillage entre les besoins des entreprises et les compétences des candidats disponibles. Chaque individu peut se former selon les compétences nécessaires au marché local, renforçant ainsi l’employabilité.

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Une collaboration autour de l’insertion et de la cohésion sociale #

Le Programme Local d’Insertion et de Cohésion Sociale mis en place par le Conseil Départemental de l’Orne soutient les initiatives comme celle de Noma TD, en facilitant l’accès à la formation et en promouvant une cohésion sociale. Cette initiative permet de créer un environnement de travail inclusif, propice à la montée en compétences. Les entreprises à but d’emploi (EBE), à travers leur organisation inclusive, assurent non seulement la sécurité des salariés, mais alimentent également leur désir de formation, élément clé pour le développement territorial.

Les solutions face à la pénurie de main-d’œuvre #

Dans ce contexte de tension sur le marché de l’emploi, plusieurs instances et entreprises, comme celles de la communauté de communes des collines du Perche, réfléchissent activement aux solutions à mettre en place. Des discussions dédiées ont lieu pour aborder les enjeux de recrutement et d’attractivité du territoire. La mise en œuvre de programmes et d’initiatives variés favorise l’engagement des acteurs locaux et l’amélioration de l’offre d’emploi dans le département.

Conclusion sur l’initiative de Noma TD #

En plaçant la montée en compétences au cœur de sa politique de recrutement, Noma TD propose un modèle séduisant qui pourrait inspirer d’autres entreprises dans l’Orne et au-delà. Cette stratégie contribue non seulement à sécuriser l’avenir de l’entreprise, mais aussi à renforcer le tissu économique local en offrant des perspectives d’évolution aux individus, qu’ils soient déjà en emploi ou à la recherche de nouvelles opportunités.

Comparaison des approches de recrutement dans l’Orne #

Approches	Détails
Noma TD	Privilégie la formation interne pour développer les compétences des employés déjà présents.
Accès à la formation	Facilite la montée en compétences des employés via des programmes adaptés.
Demandeurs d’emploi	Possibilité de déclarer jusqu’à 50 compétences pour mieux orienter les formations.
Programme Local d’Insertion	Élaboré par le Département de l’Orne pour promouvoir la cohésion sociale.
Offres d’emploi	Disponibilité des offres de recrutement identifiées localement.
Organisations Inclusives	Soutien à la sécurisation des salariés et l’encouragement à la formation.
Collaboration des entreprises	Réflexion collective sur les enjeux de recrutement et la recherche de solutions.
Inclusion sociale	Initiatives diverses pour favoriser l’insertion professionnelle des demandeurs d’emploi.

• Objectif : Recrutement efficace grâce à la formation interne.
• Zone d’action : Département de l’Orne.
• Formation : Développement des compétences des employés existants.
• Avantage : Adaptation des employés aux besoins de l’entreprise.
• Inscription : Demandeurs d’emploi peuvent déclarer jusqu’à 50 compétences.
• Emplois disponibles : Opportunités variées dans plusieurs secteurs.
• Programme : Local d’Insertion et de Cohésion Sociale comme outil d’aide.
• Inclusivité : EBE sécurisent les salariés et favorisent leur formation.
• Initiatives locales : Réflexion sur le recrutement par les chefs d’entreprise.
• Outils d’accès : Espace emploi et contact au Conseil Départemental.